2022年1月10日至12日，富龍集團黨委、董事會牽頭對集團本部及各分子公司開展了2021年度綜合考核測評工作，通過聽取述職報告、現場測評、個別談話、查閱檔案、提取數據等方式，對黨的建設、生產經營、安全生產以及班子、干部履職、員工工作情況進行全面考核評價。
本次綜合考核在原有考核體系基礎上有新的變化，黨群考核內容增加了黨史學習教育、以案促改等重點工作；本部績效考核增加了考評維度、調整了評分比例；安全生產考核由年終一次綜合考核改為月考、季考加年考，營造時時刻刻重視安全的氛圍；特別是按照國企改革三年行動經理層成員契約化管理要求，增加了集團經理層績效考核模塊。整體考核維度更加立體多層，考核方式更加完善多樣，做到了工作有標準、管理全覆蓋、考核無盲區、獎懲有依據，徹底打破了“干好干壞一個樣，干多干少沒兩樣”的局面，建立起了科學完善、系統全面的激勵約束機制。
三天考核時間，集團考核組全面了解和掌握了各單位、各層級工作完成情況和履職盡責情況，聽取了各級干部員工的評價及意見建議，查閱了各專項工作檔案，進行了實地查看和走訪調研，圓滿完成了考核任務。同時，集團考核組還對各單位下一年度重點工作任務做了安排部署，為全面做好2022年度工作開好局，也激勵著各單位在新的一年取得更優異的成績。（供稿：富龍集團政務辦公室）
